The impact of an integrated management accounting and controlling system on the profitability of sales of construction materials

Аннотация

В статье с теоретической и практической точек зрения рассматриваются вопросы обеспечения учета и анализа затрат, связанных с реализацией строительных материалов и оборудования различным категориям потребителей. Особое внимание уделяется роли управленческого учета и анализа затрат в повышении рентабельности коммерческих операций. Рассматриваются современные методические подходы к классификации и распределению затрат по центрам ответственности и направлениям продаж, а также механизмы построения системы бюджетирования и контроллинга, ориентированной на оперативный контроль финансовых результатов и оптимизацию денежных потоков.

На основе данных предприятия, осуществляющего реализацию строительных материалов, исследована структура коммерческих расходов, выявлены ключевые факторы формирования затрат и особенности маржинального дохода по ассортиментным группам. Проведен сравнительный анализ различных аналитических методов оценки эффективности товарных операций, таких как калькулирование полной себестоимости, директ-костинг, анализ точки безубыточности и подходы ABC/ABB. Показано, что интеграция гибкой системы управленческого учета с платформой бюджетирования позволяет своевременно выявлять резервы сокращения затрат, обоснованно формировать цены и повышать устойчивость бизнеса в условиях конкурентной среды.

Обоснована необходимость совершенствования информационно-аналитической инфраструктуры за счет внедрения цифровых инструментов, расширенной аналитики и прогнозных методов, основанных на финансовых и операционных показателях. Результаты исследования могут быть использованы при разработке эффективной стратегии управления затратами компаний, занимающихся реализацией строительных материалов, и повышении рентабельности их деятельности.