Применение международного опыта в улучшении управления человеческими ресурсами в сфере государственного аудита

Аннотация

В статье рассматривается применение международного опыта для совершенствования управления человеческими ресурсами (HRM) в системе государственного аудита Казахстана. Цель исследования – выявить лучшие практики стран ОЭСР и INTOSAI и предложить пути их адаптации для укрепления национальных аудиторских институтов. Особое внимание уделено разработке стандартных программ подготовки, обеспечению институциональной независимости и сокращению функционального дублирования полномочий. Научная значимость работы заключается в обосновании того, как стратегические реформы HRM повышают качество аудита и подотчетность государства. Методология включает сравнительный институциональный анализ, изучение нормативных документов и описательную статистику для оценки существующей системы HRM Казахстана. Результаты показывают сохраняющийся кадровый дефицит, неравномерность сертификации и недостаточные стимулы для аудиторов. Предлагаются рекомендации по внедрению стандартной сертификации по международным требованиям, реформе найма и удержания кадров, укреплению независимости внутреннего аудита и законодательному разграничению полномочий. Вклад исследования – в адаптации международных HRM-подходов к казахстанскому контексту и формировании дорожной карты для построения профессиональной и эффективной системы госаудита. Практическая значимость – повышение прозрачности, снижение коррупционных рисков и более эффективное управление госресурсами.