Эффективность аутсорсинга и проблемы его использования в деятельности нефтегазовых компаний

Аннотация

Передача вспомогательных бизнес-процессов - это широко применяемая прак-
тика ведения бизнеса во всем мире. В основе управления любым бизнесом лежит разработка стра-
тегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Процесс выработки стратегии основыва-
ется на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается
в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов кон-
куренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса. Одним из стратегических методов, направ-
ленных на повышение эффективности деятельности компании является передача в аутсорсинг
некритичных бизнес-процессов и производственных объектов компании. В статье освещены про-
блемы использования аутсорсинга в деятельности нефтегазовых компаний Казахстана, также ав-
торами даны некоторые рекомендации по решению проблем, а именно: рассмотрены особенности
организации производства в нефтегазовой отрасли, предложены процедурная модель обеспечения
конкурентоспособности предприятий нефтегазодобывающей отрасли, механизм реализации ре-
инжиниринга предприятий нефтегазовой промышленности. Использованы методы исследования:
сравнение и аналогия; единство объективного и субъективного в развитии экономических процес-
сов; экспертные оценки; контент-анализ документов и материалов исследования.