Система управления проблемными кредитами


Просмотры: 195 / Загрузок PDF: 133

Авторы

  • К.К. Рахимжанова
  • С.Б. Макыш

Ключевые слова:

кредит, финансы, дефолт, проблемные кредиты, кредитный риск банка, кредитный портфель, убытки, сомнительные долги, международный валютный фонд, Базельский комитет, экономический кризис, доход, сегмент, экономическая нестабильность, обязательство, кредитный скоринг, коллекторское агентство, ликвидность.

Аннотация

В данной статье определяется необходимость формирования подходов к управле-
нию проблемными кредитами, раскрываются особенности разработки методических подходов для
формирования универсальных методик и обобщения опыта развитых стран в управлении проблем-
ными кредитами. В настоящее время актуальными для банков и дополнительными аспектами, тре-
бующими индивидуального исследования в рамках этой работы, являются анализ рисков и перспек-
тивы развития каждой из технологий, используемых при создании методики управления портфелем
проблемных кредитов. В условиях экономического кризиса современное состояние и перспективы
развития управления проблемными кредитами приобретают большой интерес в Казахстане. Целью
данного исследования являются развитие теоретических подходов управления проблемными кре-
дитами и разработка методических и организационных основ управления портфелем проблемных
кредитов в казахстанском коммерческом банке. Развитие и внедрение в коммерческие банки мето-
дических основ управления портфелем проблемных кредитов будет способствовать повышению
общей надежности, ликвидности и привлекательности банковской системы Республики Казахстан.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Загрузки

Опубликован

2023-01-27

Как цитировать

Рахимжанова, К., & Макыш, С. (2023). Система управления проблемными кредитами. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СЕРИЯ ВЕСТНИКА ЕВРАЗИЙСКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМЕНИ Л.Н. ГУМИЛЕВА, (2), 135–146. извлечено от https://bulecon.enu.kz/index.php/main/article/view/399

Выпуск

Раздел

Статьи

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

1 2 > >>