Цифрлық трансформация жағдайында персоналды басқару жүйесін жетілдіру

Аңдатпа

Мемлекеттің, азаматтардың, ұйымдардың цифрлық экономиканың шындығына бейімделу мәселелері зерттеуді және шешу жолдарын іздеуді талап ететін бірқатар міндеттерді ашады. Ұйымдарда іске асырылатын процестік менеджмент бизнес-процестерді цифрландыру және кәсіпорындарды мемлекет пен әлемнің цифрлық экономикалық ортасына «ендіру» мақсатында қайта қарауды талап етеді. Персоналды басқару саласын цифрландыру персоналды басқару жүйесін цифрландыруды іске асыруға мүмкіндік беретін HR-салада жаңа құралдарды әзірлеу және қолдану мақсатында персоналды басқару жүйесінің функцияларын қайта қарауды талап етеді.

Цифрландыру жағдайында қоғам сұранысқа ие болды цифрлық дағдылар мен цифрлық құзыреттіліктер, оның негізі ақпараттық сауаттылық болып табылады: іздеу жүйелерінде тиімді жұмыс істей білу, іздеу операторларын білу, беделді көздерден қажетті ақпаратты тез табу дағдысы; тиісті деректерді жинау және көптеген сандық деректер негізінде зерттеулер жүргізу дағдысы. Қазіргі заманғы қызметкердің дағдыларын hard-skills, Soft-skills, Digital-skills, Power-skills санаттары түрінде ұсыну цифрлық экономиканы дамыту жағдайында персоналды басқару функцияларын іске асыратын ұйымның адами ресурстарын дамыту кезеңдерінде құзыреттілік тәсілді іске асырудың негізі болып табылады.

Зерттеудің мақсаты-жобалардың тиімділігін бағалаудың нақты критерийлерін талдау және әзірлеу, әртүрлі салалардағы, өлшемдер мен профильдердегі кәсіпорындар үшін персоналды басқару жүйелерін жетілдіруден түсетін шығындар мен кірістердің нормативтік-құқықтық базасын сипаттау. Сонымен қатар, авторлар экономикалық есептеулерде және жобаларды қаржыландыру және іске асыру туралы шешім қабылдауда туындайтын негізгі ойлар мен ең қиын жағдайларды анықтауға тырысады.